企業全体のパフォーマンス向上を目指すMBO導入支援
従業員一人ひとりがその達成に向けて行動するための制度は業績向上に直結します。プレアカコンサルティングは、E社に対して目標設定、進捗管理、成果評価の各ステップを包括したMBO（目標管理制度）の導入サポートを行いました。
現状分析と目標設定
経営陣とのディスカッションを通じて、企業全体および各部門の現状と課題を明確にしました。その上で、具体的で達成可能な目標を設定し、各部門の全従業員が一体となってそれぞれの目標達成に向けて取り組むための仕組みを構築しました。
進捗管理と評価プロセスの設計
目標設定が完了した後、進捗管理と評価プロセスの設計を行いました。各部門および個々の従業員の進捗を定期的にモニタリングし、必要に応じてフィードバックを提供するための仕組みを整えました。
トレーニングとサポート
E社の従業員に対してMBOの運用に必要なトレーニングを提供しました。特に、目標設定の方法、進捗の追跡、成果の評価とフィードバックに焦点を当てた研修を実施しました。これにより、従業員全員がMBOのメリットを理解し、積極的に取り組む姿勢が醸成されました。
実績と効果：組織全体のパフォーマンス向上
このプロジェクトの結果、E社は組織全体の目標達成率が向上し、各部門のパフォーマンスも顕著に改善されました。特に、目標に対する進捗状況が可視化されたことで、従業員のエンゲージメントが高まり、企業全体の一体感が強化されました。
現場の声：成功の実感とさらなる成長への期待
「目標設定から進捗管理、評価までのプロセスが明確になり、全従業員が共通の目標に向かって一丸となることができました。継続的なトレーニングとサポートが、従業員のモチベーションを大いに高めることを実感しました。」