コンサルティング事例
理念、ミッションビジョンバリューの策定

経営者の課題に対応するプレアカのアプローチ

葬儀業界においても、明確な理念とミッションビジョンバリュー(MVV)の策定は企業の持続的な成長に不可欠です。プレアカコンサルティングは、A社(仮名)のMVV策定プロジェクトに着手し、約6ヶ月の期間をかけてその課題解決を支援しました。プレアカコンサルティングのコンサルタントチームはMBAホルダーであり、葬儀業界特有のニーズに応じた専門的な知識を持っています。

徹底した現状分析とワークショップ形式の導入

アプローチは、まず現状分析から始まりました。経営陣とのインタビューや従業員アンケートを通じて、現場の声を聞き取りました。その後、ワークショップ形式で理念やミッション、ビジョンバリューの草案を作成。プレアカのチームは、全社員が共通の価値観を共有し、企業の方向性を明確にするために、多くの時間を費やしました。

成果と実績:新たな企業文化の確立

プロジェクトの結果、A社は新たな企業文化を確立し、従業員のエンゲージメントとモチベーションが飛躍的に向上しました。新しいMVVは、企業の戦略的な意思決定の基盤として機能し、業績向上に直接寄与しています。特に、葬儀業界特有の課題に対する具体的な戦略が成功を収め、顧客満足度も大幅に向上しました。

クライアントの声:企業成長への確信

「プレアカのコンサルティングを受け、当社の理念とミッションビジョンバリューが明確になり、従業員全体のモチベーションが大幅に向上しました。特に、プレアカのチームは現場の意見を丁寧に聞き取り、全員が納得する形での策定を実現してくれました。これからの企業成長において、この新しいMVVは重要な指針となるでしょう。」

プレアカコンサルティングは、葬儀業界における経営者の課題を解決し、持続的な成長を支援するための具体的な方法を提供しています。

関連記事

TOP